Mission und Vision finde Deinen Leitstern

Und gleich vorne weg, es ist nichts mit einer Spirituellen Vision zu tun . Alle großen Firmen haben eine Mission und eine Vision für ihr Unternehmen. Sie dienen als Leitfaden (Leitstern) und Orientierung. Beide zusammen halten das Unternehmen, die Mitarbeiter auf Kurs. Sie dienen als Kompass alle und alles auf die gleiche Richtung auszurichten und dient als Entscheidungsgrundlage.

Eine Mission und eine Vision sind der Leitstern und die Seele deines Business.

Die Mission

Eine Mission Statement beschreibt das Warum Deines Unternehmens und was du erreichen möchtest. Es sagt aus was dein Unternehmen tut, wem es dient und welchen Nutzen es bietet.

Kleine Übung zur Mission

Nimm dir einen Moment Zeit und beantworte alle Fragen am besten schriftlich

Was tust du /Dein Unternehmen?

1. Was genau tust du?
2. Welches Problem löst?
3. Wie löst du dieses Problem?
4. Was ist dein absolutes Herzensthema?
5. Was ist dein Alleinstellungsmerkmal?

Wem dienst es, was du tust?

6. Welches Bedürfnis/ welchen Schmerzpunkt hat dein Kunde?
7. Welchen Zustand/ welches Ergebnis möchte Dein Kunde erreichen?

Welchen Nutzen bietest du /dein Unternehmen?

8. Welchen Mehrwert biete ich?
9. Wo steht der Kunde nach deiner Arbeit?

Die Vision

Ein Vision Statement beschreibt das langfristige Ziel deines Unternehmens und wohin es strebt. Deine Vision gibt Auskunft darüber, wie und wo du dein Unternehmen in der Zukunft siehst und welchen Beitrag es leistet.

In den letzten Jahren habe ich quasi in der Vergangenheit gearbeitet. Wie das geht? Emotionale Blockaden lösen, die sich meist in der Vergangenheit befinden. Ja sogar sehr weit in der Vergangenheit, ob daran glauben möchte oder nicht.
Meine ganze Arbeit befand sich in der „dunklen Vergangenheit“ und jeder wollte auch nur darin wühlen. Ich hatte das Gefühl um mich herum war alles dunkel und duster. Dabei geht es doch darum in eine tolle großartige bunte Zukunft zu schauen und die erreicht man nicht in der Vergangenheit.

Eine Vision erschaffen privat wie auch für Dein Business, erschaffen wir mit dem Blick in die Zukunft.

Hier ist eine To-Do-Liste für dein Vision Statement

Nimm dir Zeit und mache diese Aufgabe schriftlich!

1. Überlege dir, was du erreichen möchtest: Überlege dir, was du in Zukunft erreichen möchtest. Was sind deine Träume, deine Ziele und deine Wünsche für deine Karriere, deine Beziehungen und dein Leben insgesamt?
   
2. Schreibe deine Vision auf: Schreibe deine Vision in positiven und klaren Worten auf. Schreibe sie so auf, dass die Worte dich motivieren und inspirieren.
   
3. Fokussiere dich auf das Wesentliche: Vermeide Ablenkungen und fokussiere dich auf das, was für dich wirklich wichtig ist. Konzentriere dich ganz auf die Dinge, die dich deiner Vision näherbringen.
   
4. Setze dir klare Ziele: Denke darüber nach, welche konkreten Schritte du unternehmen musst, um deine Vision zu erreichen. Setze dir ganz klare Ziele und arbeite jeden Tag daran, um sie zu erreichen.
   
5. Überprüfe regelmäßig deine Fortschritte: Überprüfe regelmäßig, wie weit du bereits gekommen bist. Analysiere deine Fortschritte und wenn nötig, überarbeite deine Pläne.
   
6. Sei immer motiviert: Motiviere dich täglich selbst, erinnere dich an deine Vision und belohne dich für deine Fortschritte. Umgib dich mit positiven Menschen und lasse dich von ihnen inspirieren.
   
7. Glaube immer an dich selbst: Überzeuge dich stehts davon, dass du es schaffen wirst. Glaube an dich selbst und an deine Fähigkeiten. Überwinde deine Ängste und Zweifel und arbeite jeden Tag daran, deine Vision zu erreichen.

Wie sieht eine gute Mission und Vision aus?

Ein gutes Mission-und Vision Statement sollte inspirierend, einprägsam und leicht verständlich sein. Sie sollten sowohl im inneren des Unternehmens wie auch nach außen klar kommuniziert werden um das Verständnis und Unterstützung aller Beteiligten zu gewinnen.

Es ist wichtig, das du deine Mission und Vision regelmäßig überprüfst und anpasst, um sicherzustellen, dass sie immer noch zu deinen Zielen und deinen Werten und die deines Unternehmens passen.

Gib deinem Unternehmen eine Seele. Passt dein auftreten, der äußere Eindruck zu deinen Werten. Stimmen deine Werte mit denen deines Unternehmens überein? Sei authentisch und las auch dein Unternehmen authentisch sein.